Nos valeurs et principes directeurs
Les principes fondateurs déterminent chaque choix, chaque outil et chaque accompagnement, toujours au service d’une relation de confiance durable.
Responsabilité renforcée
Protéger les intérêts du client en toute circonstance, avec des démarches structurées et documentées. Le respect des engagements guide chaque projet, quelle que soit la taille de l’entreprise accompagnée.
Innovation utile
Rechercher l’innovation dans l’analyse et les outils, pour offrir des solutions adaptées à un environnement mouvant. La créativité se met au service de la gestion des risques, sans jamais déroger à la rigueur.
Ancrage local, ouverture mondiale
S’ancrer localement tout en restant ouverts sur les tendances globales. Chaque démarche s’inscrit dans le respect des contextes spécifiques, en lien constant avec les réalités du marché suisse.
Dialogue permanent
Valoriser l’écoute et la co-construction, pour bâtir des solutions partagées et pragmatiques. L’accompagnement ne se limite jamais à un livrable, mais passe par un dialogue constant.
Réactivité maîtrisée
Garantir une réactivité maximale, avec des réponses adaptées dans des délais courts. L’agilité opérationnelle permet d’anticiper et de s’adapter rapidement aux nouveaux enjeux.
Flexibilité méthodologique
Adopter une approche sur-mesure à chaque mission, en modulant les interventions selon le profil et les attentes du client. La flexibilité méthodologique est au cœur de l’offre.
Une équipe de direction chevronnée en finance
Olivier Martin, spécialiste gestion des risques
Directeur de la stratégie et responsable marchés
Sophie Blanc, experte marchés matières premières
Responsable veille et analyse sectorielle
Pierre Lemoine, expert conformité réglementaire
Référent conformité et relations institutionnelles
Repères clés dans notre évolution
Chaque étape du parcours traduit une adaptation continue aux besoins du marché et à la réglementation suisse.
Lancement et premiers clients
Premiers mandats obtenus auprès d’acteurs suisses du secteur industriel et agricole. Déploiement d’une méthodologie interne centrée sur la cartographie des risques prix, adaptée aux réalités de chaque client. Mise en place d’un reporting mensuel documenté.
Structuration de la veille
Développement d’un processus structuré de veille de marché, intégrant la surveillance des indices mondiaux et l’analyse des fondamentaux. Introduction d’outils d’alerte personnalisés pour les clients exposés à la volatilité accrue.
Équipe élargie, solutions affinées
Accroissement de l’équipe de spécialistes, renforcement de la couverture linguistique et adaptation continue des outils d’analyse pour suivre les évolutions réglementaires suisses et internationales. Consolidation du suivi personnalisé.